1、缺少SEO價值定位
這 是第一個SEO錯誤,缺少價值定位說的是我們對于SEO價值定位有不少的朋友從一開始就是錯的,最常見的就是為了SEO而SEO,錯誤的理解SEO的真 諦。SEO是為了企業(yè)銷售和營銷服務(wù),而你的網(wǎng)站標(biāo)題,描述,以及內(nèi)容能夠盡可能真實的展現(xiàn)給用戶你能夠提供的價值,并且你的價值得到了用戶和搜索引擎的 認(rèn)可,那么你就會被推薦,會被排到前面去。
其中一句非常好的話就 是:不要覺得一個網(wǎng)站可以在不知道對搜索者有什么用處(或者比對手強在哪里)的情況下排在第一。這句話也充分的提現(xiàn)了SEO價值定位的重要性,從用戶角 度,要對用戶有用處,就要盡可能的展現(xiàn)給用戶他們想獲得,或者能夠引起他們興趣的內(nèi)容;從競爭對手角度,要強于他們,你的網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)勢就要展現(xiàn),要通過 自己的創(chuàng)造力告訴用戶你和競爭對手相比你的優(yōu)勢在哪里,例如你的售后服務(wù)都是免費的,你的代理將會一個地區(qū)只有一家。這些創(chuàng)造力的產(chǎn)品和服務(wù)更能吸引用戶 點擊,例如低價,免費,免運費等都是比較好的優(yōu)勢展示。
2、SEO目標(biāo)不一致
谷 歌網(wǎng)站管理員建議:“謹(jǐn)慎設(shè)置企業(yè)的SEO目標(biāo),確保這些目標(biāo)與貴公司整體戰(zhàn)略及其他部門的目標(biāo)一致?!边@個目標(biāo)一定要和公司的當(dāng)前的主要目標(biāo)一致,而不 是脫離實際,憑空想象的去漫無目的的SEO。例如谷歌網(wǎng)站管理員提到的例子就是一個汽車公司有兩個部門,一個是廣告投放部門,想通過電視廣告將用戶引導(dǎo)到 針對的一個專題著陸頁面,而SEO部門做的工作確實想盡辦法去做搜索詞流量到首頁,這必然會造成兩邊的資源浪費,目標(biāo)帶來的轉(zhuǎn)化也就差強人意了。
這 個問題在一個公司內(nèi)部就很明顯,如果你的公司是進行SEO外包,那么目標(biāo)不一致就更加正常了。一個簡單地道理,公司進行SEO外包是為了提高銷售,而 SEO公司進行外包服務(wù)也是為了銷售,只不過他的銷售是為了自己的銷售,而不是從你的角度出發(fā),所以在選擇SEO外包一定要選擇那種能夠為你提供滿足你目 標(biāo)的SEO公司。
3、低效率的SEO工作
很 多的時候我們不是被競爭對手打敗,而是被自己打敗。低效率的SEO執(zhí)行是目前很多人最容易犯的錯誤,一方面是根本就沒有提高效率的意識,頂多只是在所謂的 技術(shù)上要求更高一點,而不是從SEO工作中的各個環(huán)節(jié)入手考慮,另外一個是低效率的SEO工作來源于內(nèi)耗和目標(biāo)的不統(tǒng)一,如果是個人站長,做起SEO工作 來就相對來說輕松得多,因為我們是按照自己的計劃來執(zhí)行,中間沒有任何的阻力,而如果是一個稍微大一點的公司,就會出現(xiàn)內(nèi)部斗爭,或者說內(nèi)部之間目標(biāo)和任 務(wù)安排的傳達(dá),這將極大地限制SEO的工作進程。
谷歌網(wǎng)站管理員給 我們舉得兩個例子都是從SEO技術(shù)的角度來講SEO怎么提高效率,雖然是細(xì)節(jié)但是值得大家注意,首先是講在分頁上我們需要更多的運用rel=”next” 和rel=”prev”,而不是運用rel=”canonical”,這樣更能幫助搜索引擎區(qū)別我們的網(wǎng)頁,抓取網(wǎng)頁;另外一個是可以在已更新內(nèi)容的 URL鏈接上改變時間戳,就能更快地幫助網(wǎng)站內(nèi)部內(nèi)容的抓取,而不僅是簡單地通過Googlebot 抓取方式提交URL。當(dāng)然,還有一些技術(shù)上的改進能夠幫助我們提高SEO效率。
4、追求所謂的“SEO方法”
相 信每個SEO工作者從一開始的時候?qū)W習(xí)SEO就想要去尋求一些捷徑,但是真正能夠告訴你捷徑的人并不多,或者得到的SEO捷徑也就是一些我們必須要注意的 小細(xì)節(jié),而其實這些小細(xì)節(jié)是我們做SEO必須要意識到的問題。或者這些SEO方法是以搜索引擎算法漏洞為基礎(chǔ)的,是作弊的手法,隨時讓網(wǎng)站存在著危險,這 些都是不好的SEO方法。不知道多少朋友學(xué)習(xí)SEO是從《百度搜索引擎優(yōu)化指南》和《谷歌站長指南》開始的,雖然有不少SEO書籍和SEO培訓(xùn)機構(gòu),但是 這兩個指南才是我們最好的學(xué)習(xí)方法。然后接觸搜索引擎相關(guān)的一些工作人員給我們的解答,例如百度站長俱樂部的LEE之前為我們在俱樂部里面解答了很多 SEO的常見疑難問題,這些知識的結(jié)構(gòu)建立才是我們需要去追求的SEO方法。例如,還有不少朋友再通過利用關(guān)鍵詞密度來提高關(guān)鍵詞排名,其實我們?nèi)绻褍?nèi) 容寫好,關(guān)鍵詞密度并不那么重要。
谷歌網(wǎng)站管理員在這篇文章中指 出,早些年的網(wǎng)站獲取潛在用戶瀏覽是和搜索引擎對等的,都是只需要一個步驟從用戶那邊獲得流量,而現(xiàn)在我們很多的網(wǎng)站卻要通過搜索引擎才能獲得流量,這是 一個比較悲劇的事實,但是很少人意識到這一點,網(wǎng)站要的是持續(xù)的流量,而不僅僅是依靠SEO,例如這次百度大更新,排名受到影響的網(wǎng)站如果僅僅只靠百度流 量那么就會死的很慘,持續(xù)的流量來自于各種流量,最好來自于用戶直接訪問。
5、沒有創(chuàng)新的SEO思維
創(chuàng) 新活,守舊死。這一條適用于任何的行業(yè)。如果我們不能夠在SEO上做更多的創(chuàng)新,那么必然會落后于人,目前絕大多數(shù)SEO工作者都是在運用最基礎(chǔ)的SEO 知識做著執(zhí)行的工作,不是說做的不好,而是我們可以做得更好,因為哪怕是網(wǎng)站內(nèi)部鏈接結(jié)構(gòu)的布局,哪怕是內(nèi)部內(nèi)容關(guān)鍵詞的布局,哪怕是程序上的一個微小的 優(yōu)化,都或許能夠幫助我們SEO工作創(chuàng)造機會,節(jié)省更多的成本。
谷 歌網(wǎng)站管理員給我們的建議是:1、為SEO效果成功制定衡量的體系;2、為SEO目標(biāo)實行改進計劃;3、衡量SEO策略的實施帶來的沖擊;4、為SEO目 標(biāo)實施新的改進計劃;5、根據(jù)人事部門和市場部門來制定SEO目標(biāo)。不知道多少朋友是按照這五點來進行操作的,反正我是沒有按照這樣操作,SEO不是一個 獨立的個體,我們需要公司各個部門的配合,然后不斷地制定目標(biāo),并改進方法去實現(xiàn)。